如何签定岗位责任书？

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时间：2002-12-14 00:00:00 用户：诸城海 专业度： 20

我们公司现在从一个几个人的小公司经过努力发展成为有几个分公司的企业，我现在刚上任一个分公司经理，正赶上公司现在实行岗位责任制，公司让我自己写责任书请问作为一个分公司经理的岗位岗任书应包含哪些内容和应注意哪些事项？ （© 世界经理人） 标签：经理(4384) 公司(20346) 岗位(267) 企业(18173) 责任(540)

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用户评论： 默认 最实用的评论(0) 排序： 默认 最新评论 实用数 最早评论 尽量把自己看成是一个运作领导 笆笆拉·伍沃德女士 来自：笆笆拉·伍沃德女士 发布时间：2003-02-16 00:00:00 首先要祝贺你的升迁。你面临的工作很有挑战性。从你的问题中，我了解到你们公司要求你设计提交一份岗位责任书。我不大清楚你的具体负责领域。因此，我这里提供的只能是宽泛的答案。但是，如果你想进一步向我具体咨询，我愿意帮助你。 通常岗位责任书包括以下内容： § 该岗位汇报对象声明 § 该岗位目的的简要说明（在你来说就是分公司经理这个岗位的设置目的） § 预算／财政决定的范围（例如，你可以独立作主而无需他人签字的花费预算范围是多少） § 主要职责指标（Key performance indicators）（你所谓的“责任”列表，但要以行为的方式详细列出，例如“指导员工以提高他们的生产力”―――在这个例子中，职责指标就是你能够持续指导员工以改进他们的工作方式。） § 发展需求；例如你的具体能力提升需求―――这是你认为你需要在下一年得到提高的能力或技巧清单―――注意，加入这一点的前提是你的公司是一家重视其员工的培训和发展的公司。如果你的公司认为技能提升或培训是克服“缺点”的方式，不要加入这一点。 § 技巧和能力列表；例如有些岗位责任书会收入一份基本技能的清单，诸如“应用技术和基本能力”，如与不同层次的员工和管理层交流。 § 有些责任书还包括后续计划信息；例如，在你成功完成目前的职责后你想要提升的职位―――同样地，也要注意，加入这一点的前提是你的公司接受有关后续计划的公开讨论。 以上列出的只是一个指南，岗位责任书有很多种写法。我一向认为向朋友或同事做一些调查是不错的主意。你也许可以试着向他们收集一些责任书的范例。 祝愿你顺利完成岗位责任书。在准备责任书时，请考虑这一点：虽然分公司无疑是隶属于总公司的，但你无疑也是你所在分公司的领导。因此，在设计你的主要职责指标（KPI）时，尽量把自己看成是一个运作领导。 明确你的目标 发布时间：2003-07-14 00:00:00 jiewu2002 等级： 职场新手 发帖量： 8 积分： 128分 专业度： 0 加为好友 发表的主题 回复的主题 当你有了一个明确的目标，你就成功了一半，但如果你连在这个岗位上，你应该做什么都不知道，那你就太失败了，所以给自己一个目标，别总是让别人牵着走。 回复该主题... 回复 引用这个帖子... 引用 举报 举报 投票： 很实用

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( 0 ) 比较头痛的问题 发布时间：2003-06-21 00:00:00 周伟01 等级： 职场新手 发帖量： 2 积分： 108分 专业度： 0 加为好友 如果有好的责任书，可否发一份给我参考一下，多谢关怀。ghand@x263.net 回复该主题... 回复 引用这个帖子... 引用 举报 举报 投票： 很实用

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( 0 ) 让一切围绕系统运行 发布时间：2003-04-09 00:00:00 大个子 等级： 职场新手 发帖量： 3 积分： 111分 专业度： 0 加为好友 无论大公司也好，还是小公司、分公司，必须有自己的目标值，要在一切为实现目标为前提下建立自己的运行系统，您现在所作的工作就是让这个系统能够有效地运行的前提下把下属的目标责任加进去。 回复该主题... 回复 引用这个帖子... 引用 举报 举报 投票： 很实用

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( 0 ) 创新实干 发布时间：2003-02-26 00:00:00 lisha 等级： 职场新手 发帖量： 7 积分： 123分 专业度： 0 加为好友 回复的主题 作为一个分公司和经理的责任莫过与提高本公司的效益，为此在写责任书之前，必须了解本公司未来发展的方向在何处， 回复该主题... 回复 引用这个帖子... 引用 举报 举报 投票： 很实用

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( 0 ) 沟通的重要性 发布时间：2003-02-21 00:00:00 秋儿 等级： 职场新手 发帖量： 2 积分： 108分 专业度： 0 加为好友 作为一个新上任的经理人,我觉得在沟通方面要注意到很多环节,例如客户与分公司及总公司的联系,分公司总是会有很提供方面的不足,那么在给客户的提供方面肯定要总部的协助,那么总部的协调程度是否会打折也是个关键的问题.总之我觉得如果以客户为核心,那么那些所谓表面化的工作可以少做一点.关键在于实际行动. 回复该主题... 回复 引用这个帖子... 引用 举报 举报 投票： 很实用

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( 0 ) 岗位责任书的内容 发布时间：2003-02-20 00:00:00 yidong 等级： 职场新手 发帖量： 3 积分： 111分 专业度： 0 加为好友 应包含岗位描述（包括主要工作职责和工作内容、岗位在组织中的位置），关键绩效指标KPI，工作目标GS，按权重比例与考核、奖惩挂钩。 回复该主题... 回复 引用这个帖子... 引用 举报 举报 投票： 很实用

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( 0 ) 其实也很简单 发布时间：2003-02-20 00:00:00 wavezhang 等级： 职场新手 发帖量： 2 积分： 106分 专业度： 3 加为好友 我觉得这个问题先不要集中到您自身的责任书上,不妨先着眼于你的下级,您要不要求他们与您签定责任书?一切就迎刃而解了.无非就是您对他们的要求是什么?将你的要求细化为可考核的指标,如销售额、利润率、呆坏帐等，每个指标给个权数，再将这些指标落实时间上。第二就是奖罚，完成任务怎样，没完成任务怎样？如此而已。 回复该主题... 回复 引用这个帖子... 引用 举报 举报 投票： 很实用

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( 0 ) 我对这方面的知识还很欠缺 发布时间：2003-02-18 00:00:00 寒雪飞 等级： 职场新手 发帖量： 17 积分： 155分 专业度： 3 加为好友 发表的主题 回复的主题 对我而言，这方面的事还是一片空白。不过我到觉得计划是很重要的，俗话说的好：“一年之季在于春，一日之季在于晨”嘛！ 回复该主题... 回复 引用这个帖子... 引用 举报 举报 投票： 很实用

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