一个人承担项目讨论第2页
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一个人承担项目
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浏览 13960 次 主题：一个人承担项目
精华帖 (0) :: 良好帖 (0) :: 新手帖 (0) :: 隐藏帖 (0) 作者 正文 * InMin
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发表时间：2010-02-02
hongkong 写道 搞不定，说明你不适合当项目经理，哈哈 也可能哦，不过不去尝试，怎么知道，不能总处于coder 返回顶楼 回帖地址
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发表时间：2010-02-02
hb315 写道
每个程序员都要经过这个步骤，从纯碎的coder到项目经理，如果你咬牙坚持半年，或一年，自己就升级了。你可以问问圈子里的人，每个人都有那么一个项目，使自己蜕变的。 咬牙一坚持！就升级了！ 恩，相信过来人的话，我一定坚持！谢谢 返回顶楼 回帖地址
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发表时间：2010-02-02
是风险，更是机遇，成龙成虫，就看你能不能撑下去了 返回顶楼 回帖地址
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发表时间：2010-02-03
一个人一个项目并不可怕，但是一直都是这样，就会有问题，毕竟一个人把项目整规范不是很容易，战胜自己的惰性不是一般人能办到的，还有性能、测试等问题也不会出现 返回顶楼 回帖地址
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发表时间：2010-02-03 最后修改：2010-02-03
InMin 写道
谢谢你 短短一段话刺激了我，让我心中的纠结散去 是的，我不能只做coder。 （看到主贴中：没合同，没保险。对你的评价就是：“吃饱了撑的”。连基本保证都没有，还敢在小公司混，再混几天，身体垮了，钱没挣到，技术没学会，精神上又受到打击，出去以后没人要，你就爽了。） 天真。 你制定了项目初始范围吗？ 你有项目整体功能模块划分吗？ 你有项目阶段验收所交付功能的列表吗？ 你项目短期冲刺的目标和测试标准吗？ 需求变更时，你有处理方案吗？ 老板来压你时间的时候，你是唯唯诺诺点头答应，还是拿出方案和对方软磨硬泡呢？ 一句话就把你刺激了，你倒是真单纯啊。你以为闷头傻干就是项目经理？如果你理不清项目里的每个环节，不知道圆滑处理，以为自己单方面拼命就可以把事情做好，那你只是离项目经理越来越远，一步步退化，最后连coder都当不成。 想当manager？OK，首先要解决的问题是：“什么事情可以接，什么事情必须推。”至于怎么顶住压力把事情做好，那是下一阶段的事情了。经理是管人的，人是复杂的，多说话，多沟通，少点儿时间写代码吧。 老板怀疑你的实力，是因为每次催你干活，你就答应，中间连个屁都没有，结果最后超期没做好，谁都会认为你这个人只懂嘴皮子工夫，答应了以后不能完成。 下次老板再来催，你和他聊聊啊，你也干过项目，要做需求中的功能，大概的时间总能估算出来吧？把所有功能分成几个阶段，每过一阶段，完成了功能就向老板邀功。要是老板认为估算时间太长，你让他减功能啊，功能如果不能少，就加人。要是功能不能少，没人可以给你加，时间又不能少。那你要是找不到其他工作，还是在这里慢慢耗吧，反正最后到期限也做不出来，多被骂几次也就习惯了，人生不就这么一辈子么，混混也就过去了。 返回顶楼 回帖地址
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发表时间：2010-02-03
xyz20003 写道
InMin 写道
谢谢你 短短一段话刺激了我，让我心中的纠结散去 是的，我不能只做coder。 天真。 你制定了项目初始范围吗？ 你有项目整体功能模块划分吗？ 你有项目阶段验收所交付功能的列表吗？ 你项目短期冲刺的目标和测试标准吗？ 需求变更时，你有处理方案吗？ 老板来压你时间的时候，你是唯唯诺诺点头答应，还是拿出方案和对方软磨硬泡呢？ 一句话就把你刺激了，你倒是真单纯啊。你以为闷头傻干就是项目经理？如果你理不清项目里的每个环节，不知道圆滑处理，以为自己单方面拼命就可以把事情做好，那你只是离项目经理越来越远，一步步退化，最后连coder都当不成。 想当manager？OK，首先要解决的问题是：“什么事情可以接，什么事情必须推。”至于怎么顶住压力把事情做好，那是下一阶段的事情了。经理是管人的，人是复杂的，多说话，多沟通，少点儿时间写代码吧。 老板怀疑你的实力，是因为每次催你干活，你就答应，中间连个屁都没有，结果最后超期没做好，谁都会认为你这个人只懂嘴皮子工夫，答应了以后不能完成。 下次老板再来催，你和他聊聊啊，你也干过项目，要做需求中的功能，大概的时间总能估算出来吧？把所有功能分成几个阶段，每过一阶段，完成了功能就向老板邀功。要是老板认为估算时间太长，你让他减功能啊，功能如果不能少，就加人。要是功能不能少，没人可以给你加，时间又不能少。那你要是找不到其他工作，还是在这里慢慢耗吧，反正最后到期限也做不出来，多被骂几次也就习惯了，人生不就这么一辈子么，混混也就过去了。 累牛满面... 这个,可以单帖精华了. 返回顶楼 回帖地址
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发表时间：2010-02-03
xyz20003 写道
InMin 写道
谢谢你 短短一段话刺激了我，让我心中的纠结散去 是的，我不能只做coder。 （看到主贴中：没合同，没保险。对你的评价就是：“吃饱了撑的”。连基本保证都没有，还敢在小公司混，再混几天，身体垮了，钱没挣到，技术没学会，精神上又受到打击，出去以后没人要，你就爽了。） 天真。 你制定了项目初始范围吗？ 你有项目整体功能模块划分吗？ 你有项目阶段验收所交付功能的列表吗？ 你项目短期冲刺的目标和测试标准吗？ 需求变更时，你有处理方案吗？ 老板来压你时间的时候，你是唯唯诺诺点头答应，还是拿出方案和对方软磨硬泡呢？ 一句话就把你刺激了，你倒是真单纯啊。你以为闷头傻干就是项目经理？如果你理不清项目里的每个环节，不知道圆滑处理，以为自己单方面拼命就可以把事情做好，那你只是离项目经理越来越远，一步步退化，最后连coder都当不成。 想当manager？OK，首先要解决的问题是：“什么事情可以接，什么事情必须推。”至于怎么顶住压力把事情做好，那是下一阶段的事情了。经理是管人的，人是复杂的，多说话，多沟通，少点儿时间写代码吧。 老板怀疑你的实力，是因为每次催你干活，你就答应，中间连个屁都没有，结果最后超期没做好，谁都会认为你这个人只懂嘴皮子工夫，答应了以后不能完成。 下次老板再来催，你和他聊聊啊，你也干过项目，要做需求中的功能，大概的时间总能估算出来吧？把所有功能分成几个阶段，每过一阶段，完成了功能就向老板邀功。要是老板认为估算时间太长，你让他减功能啊，功能如果不能少，就加人。要是功能不能少，没人可以给你加，时间又不能少。那你要是找不到其他工作，还是在这里慢慢耗吧，反正最后到期限也做不出来，多被骂几次也就习惯了，人生不就这么一辈子么，混混也就过去了。 这个答复更应该惊醒你了.这些提供了好方法啊. 返回顶楼 回帖地址
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发表时间：2010-02-03
一个老板+一个能力一般员工,正在滑向失败深渊 返回顶楼 回帖地址
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发表时间：2010-02-03
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发表时间：2010-02-03
xyz20003 写道
InMin 写道
谢谢你
短短一段话刺激了我，让我心中的纠结散去
是的，我不能只做coder。
（看到主贴中：没合同，没保险。对你的评价就是：“吃饱了撑的”。连基本保证都没有，还敢在小公司混，再混几天，身体垮了，钱没挣到，技术没学会，精神上又受到打击，出去以后没人要，你就爽了。）
天真。
你制定了项目初始范围吗？
你有项目整体功能模块划分吗？
你有项目阶段验收所交付功能的列表吗？
你项目短期冲刺的目标和测试标准吗？
需求变更时，你有处理方案吗？
老板来压你时间的时候，你是唯唯诺诺点头答应，还是拿出方案和对方软磨硬泡呢？
一句话就把你刺激了，你倒是真单纯啊。你以为闷头傻干就是项目经理？如果你理不清项目里的每个环节，不知道圆滑处理，以为自己单方面拼命就可以把事情做好，那你只是离项目经理越来越远，一步步退化，最后连coder都当不成。
想当manager？OK，首先要解决的问题是：“什么事情可以接，什么事情必须推。”至于怎么顶住压力把事情做好，那是下一阶段的事情了。经理是管人的，人是复杂的，多说话，多沟通，少点儿时间写代码吧。
老板怀疑你的实力，是因为每次催你干活，你就答应，中间连个屁都没有，结果最后超期没做好，谁都会认为你这个人只懂嘴皮子工夫，答应了以后不能完成。
下次老板再来催，你和他聊聊啊，你也干过项目，要做需求中的功能，大概的时间总能估算出来吧？把所有功能分成几个阶段，每过一阶段，完成了功能就向老板邀功。要是老板认为估算时间太长，你让他减功能啊，功能如果不能少，就加人。要是功能不能少，没人可以给你加，时间又不能少。那你要是找不到其他工作，还是在这里慢慢耗吧，反正最后到期限也做不出来，多被骂几次也就习惯了，人生不就这么一辈子么，混混也就过去了。
说得好.. 返回顶楼 回帖地址
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